エントリー

働く環境

弊社では、社長・役員幹部からパート従業員まで、全員が一冊の手帳型経営計画書で 会社の方針を共有しています。 この経営計画書には、「経営理念」「長期事業構想」を基盤とした 「人事評価制度」(給与アップの方法)から「罰則一覧」まで、会社のルールが事細かに書かれています。

ここで注目していただきたいのは、 弊社では、ルールブックとしてありがちな「なにをしてはいけないか」だけを記載するのではなく 「どうすればよいか」(評価されるか)までをこの経営計画書に示してあるという点です。
あなたが「昇進したいがどうすればよいか」と上司に相談した時に、 具体的にどんなことを頑張ればいいかが分からないと不安になりませんか?

この経営計画書は 目標数字や、どう頑張ればよいかを行動まで落とし込んで書かれているので 頑張ってくれる従業員を正当に評価できるような仕組みにしています。

一般的な会社で、役職者(係長・課長・部長など)になりたいと思ったら、 どれくらいの年月が必要になると思いますか?

おそらく、係長になるまでに10年は掛かるでしょう。
課長・部長に関しては、長年勤めていてもなれない人の方が多いかもしれません。

弊社の場合はどうでしょうか。
おおよそ1年で新卒が係長に昇進している実績が多数あります。 課長・部長においてもどんどんやる気のある人に任せていきます。 手を上げれば挑戦できる社風です。
弊社が新卒採用を始めて4年目になりますが、 新卒の離職率は5%以下と極めて低い数字です。

これは、内定期間中からアルバイトにきてもらったり、 選考中に代表の山口と直接話す機会を設けるようにするなどして 入社前と入社後のギャップをなるべく少なくするようにしているからかもしれません。

正直にいうと、 弊社はみんなが入りたいと思う会社は目指していません。
私達が求めているのは、 まず「当社の価値観に共感」し、「同じ目標に向かって努力をしてくれる人」です。

そのために、説明会や面接に来て下さった方々には、 まず、弊社の価値観を一生懸命お伝えします!
ですので、少しでも気になった方は 是非気軽に会社説明会に遊びに来て頂ければと思います。

週1回、朝8:00~8:20に開催しています。仕事のやり方や会社の方針を代表山口が解説し、社員全員で学びます。過去に成功した事例、失敗した事例なども、実名入りで紹介します。社員は学んだ事柄から自分が具体的に実施することを一言発表します。

★100回帳★
早朝勉強会参加や研修の感想文提出で1つハンコがもらえます!社員は100個ハンコを集めると3万円分の旅行券と交換してもらえます!
社員が順番に講師をします。プライバシーマークやISOについて、詳しい知識を学んだり、お客様に対しての話し方、導き方、営業のやり方などを共有します。
株式会社武蔵野とトーマツイノベーション株式会社の研修を受講しています。株式会社武蔵野では、幹部社員になるための講習を、トーマツイノベーション株式会社では、ビジネスマナーや管理職になる上での心得を学んでいます。
新卒教育の一貫で、新卒メンバーが集合し、月に1回、さまざまな分野で競ってもらいます。ブラインドタッチのスピード、名刺交換の枚数、わらしべ長者、テレアポなど。優勝者には、社長から賞金を授与しています!
  • ISO総研コーポレートサイト
  • ISO総研